在领导面前表功的,大多不是干将

  • 2010-07-22
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“在领导面前表功的,大多不是干将”。

今天看到这样句话,觉得有点劲。话有几层意思,来简单分析下:

A.  干将不爱表功

干将,得力干将,讲的应该是那些为领导“出生入死“,深得领导信任和认可的人。既然和领导有那么一层不同寻常的关系在,自然不需要频繁地向领导谄媚。一般来说,干将都不爱表功,因为,表与不表实际上没有太大差别。

B.  谁爱在领导面前表功?

表功的目的何在?要一份保险,要一个抗大旗的资格,要一块将军令牌。表功的举动当然是在试图争取更深层的东西。实际点讲,表功为的是成为干将。如果按常规出牌,

按道理来说,表功这个事情本身就是多余的。是否有功劳,由领导来判定,表了不一定有功劳,不表也不是没有功劳。这个判断的事情对于领导的要求其实还是蛮高的。不过,历来都存在在这方面辨识能力很差的位高权重者,别有用心之徒变想走个捷径也可以理解,因此,这溜须拍马,阿谀奉承者就屡见不鲜了。 喜欢被人夸奖是人之常情,但看不请夸耀背后的本质就只好说明能力太差。

C.  干将?是否值得做个干将?

辩证唯物主义要求从正反两个方面看问题。很多人追求做干将,成为领导的心腹之臣,伴君左右,若干年后华丽转身。这些人都会正视干将的地位,而愿意成为干将。相反,有些人愿意按部就班,并不认为,因为,要成为干将是需要一定程度付出的。这么说吧,如果有强烈愿望要跃身领导的,就干,不管是真枪实弹地干,还是好大喜功地表;如果认为不值得那份付出,那就顺其自然地好。

话说回来,这领导地角色太重要了,领导务必英明神武。所谓官越大,社会责任越大。领导做不好,影响的面就相对大了。俗话说,群众的眼睛是雪亮的,较之,领导的眼睛就应当是双倍雪亮才够用。

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评论

  • aj回复

    也曾多次想过这个问题

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