可能会是一种有用的创新思维方式-《水平思考》读后感

  • 2018-12-09
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文:邹轶君

几个小问题:

  1. 一个园艺师需要栽种4课珍稀树木,要求四棵树之间两两距离相等。怎么安排?
  2. 一个人每天上下班坐电梯上下楼,早上坐电梯到10层,然后走楼梯到15层,晚上从15楼坐到1层,为什么?
  3. 为什么黑板是黑的?
  4. 三个渔夫的鱼线禅道一起,其中一条鱼线上有鱼,问到底哪个渔夫钓到了鱼?(思考过程)
  5. 有111个选手参加网球比赛,比赛采用单败淘汰的赛制。假如你是组织者,要安排多少场比赛?

《水平思考》在豆瓣上评分并不高,一般这个分值的书我是不看的。好书已如海,读书读经典。领军集训时发了这一本,我想可能给我们选书的人读过它,且认为值得推荐。

书的作者爱德华•德博诺(Edward de Bono)博士被誉为20世纪人类思维方式革命性变革的缔造者。他所提出的包括水平思考法在内的一些思考方法是很流行的思维管理工具,被世界各国各组织广泛应用。

书名lateral thinking,翻译过来是水平思考,这个词儿是作者发明的。我理解这是相对而出的,相对的对象自然就是垂直思考了,作者为了提炼出水平思考的概念,花了一定篇幅把垂直思考和水平思考进行了对比。

垂直思考是选择性的,水平思考是创造性的。

垂直思考是有了行动方向再行动,水平思考是先行动再找方向。

垂直思考是分析性的,水平思考是启发性的。

垂直思考是连续性的,水平思考可以跳跃。

垂直思考要求每一步都正确,水平思考没有这要求。

垂直思考用否定来排除某些路径,而水平思考不存在否定。

垂直思考要求专注,排除无用信息,水平思考欢迎各种随机干扰。

垂直思考中的分类和标签是固定的。

垂直思考走的是最有可能的路,水平思考走的是最不可能的路。

垂直思考的过程是确定的,水平思考的过程是概率性的。

“垂直思考”是以逻辑和数学为代表的逻辑思考方式,计算机模式就是典型的代表,即给予前提、分析、判断、辩论,然后确定。水平思考是一种非逻辑思考方式,不用考虑合理性,不用遵循一定的规则,只要联想到就好,针对问题以直觉的方式直接提出解决方式。培养以各种不同方式看事情的能力。所想出的内容先不以对错去评定。它最显著的特点就是可以突破问题的结构范围,从其他领域的事物、事实中得到启示,从而产生新创意。

总的来说,两者的差异是根本性的,思考的过程截然不同,垂直思考利用信息本身寻找解决方案,水平思考不局限于此,还利用信息启迪想法,进入重建模式,但也不存在谁比谁好的问题。作者的意思,两种思维方式都要用,要结合考虑。

什么是水平思考?

我们可以把垂直思考当成传统的思维方式、思维逻辑,在对比下就要了解什么是作者说的水平思考。这种新词儿,刚入眼时真的不知道其真正的内涵。那到底什么是水平思考呢?就是对错之外的思考。

略做总结。这种方法强调在思考的过程中通过自由联想让思考像脱缰野马一样,想到什么就写什么。强调思考的数量与流畅度,所想的越多越好。不去考虑这样想好不好、对不对、为什么等等。作者说,大脑擅长建立概念模式,却不擅长重构模式以便及时更新模式,所以才需要水平思考。

惯性思维对人们思考问题有很多好处,它能使思考者省去许多摸索的步骤,提高效率,同时它还能使思考者,在思考过程中感到非常轻松。在不受干扰的情况下,人们更倾向于运用先前学过的知识和技能,按照即定的轨道做定向运动去解决问题。当人的思维方式趋于同质化时,一旦面临不同性质的问题,就容易死搬硬套老经验和旧方法,很容易划地为限,以致走进思维的死胡同。每当这个时候,即便是一件很简单的事情,也会变得难以完成。人类历史上每一次重大的发明创造,都是打破惯性思维的结果。突破惯性思维的束缚,才能有所发明和创造。

外国人喜欢把问题说得复杂难懂,尤其外国博士就更是把一个简单问题翻来覆去说。换成中国老百姓,哪怕知识基础不那么高的人,说出两句俗话来,或许就能点到那个意思。不过,作者实在是把“水平思考”的概念说的很成体系化。这是西方人的长处,系统性思维。

水平思考干嘛用?

作者提出水平思考,目的直指创新力、创造力,用水平思考方法实现创新思维。水平思考可以说是培养创意的过程,对于创新来说,方法就是新的世界,最重要的不是知识,而是思路,创新的灵魂是创新思维。然而,创新思维不是一蹴而就的,也需要后天系统训练才能产生。创造力最大的天敌是惯性思维,也就是思维定势,因为它会阻碍新创意的产生。书中作者从多个维度指出如何才能摆脱惯性思维的束缚,从而产生新的创意。

水平思考的关注点是改变模式,要换个角度想问题,打破陈旧模式,水平思考是一种态度,也是一种使用信息的方式。人类有太多的发明和创造,从未停止过创新行为,也从不缺少创新的精神,大家需要的是如何学会用水平方式去思考。“唯一能让我们想出改变世界的新点子的途径,就是让思维跳出所有人头脑中固有的束缚。你必须在所有人给你设定好的界限之外思考,这就是苹果创新的秘密”,这句话是苹果公司的somebody所说,苹果公司是创新的代表。

创新性思维靠的不是运气,也不是天赋,而是一种可以学习的技巧。自然倾向于进行水平思考的毕竟是少数人,不过我们可以有意识的培养和运用水平思考的技巧,这对于每一个人都是可行。水平思考法对于个人而言,可以帮助跳出“逻辑思维的匣子”,不再受旧观念的束缚,使思考方式更加丰富多彩、使思考结果更有质量。养成水平思考的习惯不是一蹴而就的,是个渐进的实践过程,通过有意识、有方法的训练,是可以掌握水平思考的技巧的。

总之,《水平思考》这本书提供了一套行之有效的办法,帮助简单、高效的产生新创意。水平思考的本质其实是最基本的思维过程,它有别于逻辑思考,不仅是一种态度、习惯,更是一项技能。我相信,不要被假设和陈旧模式禁锢思想,更自由的去思考。或许水平思考是一种有用的创新思维方式。

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