编周壹拾贰之贰零

  • 2020-03-20
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文:邹轶君

本周关键词:关联谬误;危机比较;经济预期;清华科研讨论会;漂亮笔记;糟糕管理者

关联谬误

尽管科罗娜啤酒在努力的解释,但根本无法阻止民众对科罗娜(Corona)和新冠病毒(CoronaVirus)的捆绑联想。作为一个1925年创建的百年老品牌,它用95年赢了对手,却在短短2个月内败给了新冠病毒。这2个月里,科罗娜的亏损据悉高达2亿2100万英镑。在CNN的一个调查里,737个被采访者发表了对疫情下会不会购买科罗娜啤酒的看法,结果很不乐观,70%以上都不会再喝了。

尽管理性上多数人都知道,科罗娜和病毒毫无关联。但在人的潜意识里,却很容易将二者划上等号,因此采取非理性的行为。这在心理学上叫关联谬误,指把本不相关的事,赋予某种荒唐的关联。类似的生活中也常见。比如2008年奥巴马当选美国总统时,A股「澳柯玛」奇迹飙升,连续涨停。而2016年美国大选时,正值国内市场普跌,可就在特朗普逆袭的第二天,大A股「川大智胜」神奇拉涨。这大概是种“迷信思维”,是一种思维习惯,而不是一种具体动作,在人类中无法消除,帮助人类对抗不确定性。

危机比较

2012年10月的《比较》刊登了时任中央政治局委员、中央财经领导小组办公室主任刘鹤的文章《两次全球大危机的比较研究》。文章是对20世纪30年代大萧条和2008年国际金融危机的比较研究的总报告。2014年这篇文章获第十六届孙冶方经济科学奖。

此研究的目的,是试图通过历史比较来理解过去,推测未来可能发生的变化。研究往往是从一个点开始,越研究越好奇,越好奇越有兴趣,在兴趣的驱动下成果斐然。文章指出,两次危机发生前,大众的心理都处于极端的投机状态,不断提出使自己相信可以一夜致富的理由;危机爆发后,决策者总是面临民粹主义、民族主义和经济问题政治意识形态化的三大挑战。

文章最后提了几个建议,一是要树立底线思维方法,对危机可能出现的最坏场景做出预案;二是把握我国战略机遇期内涵的重大变化,谋求中国利益和全球利益的最大交集。三是集中力量办好自己的事,抓好重大课题的务实超前研究。这些论述,对于我们对内深化改革、对外扩大开放,防范和化解金融风险,合理制定中国对外政策、构建人类命运共同体,特别是妥善应对经贸冲突和摩擦,均具有重大的思想启迪作用。感觉危机又要来了,文章常读常新。 http://magazine.caixin.com/2012-10-17/100448224.html?p0#page2

经济预期

标普再次下调了中国2020年GDP增长的预期,这次直接调整到了2.9%,同时美国也调低到了-0.5%。3月16日国家统计局的数据是这样的,1-2月中国规模以上工业增加值、投资、消费同比分别下降13.5%、24.5%和20.5%,均明显超过此前市场预期。同时,调查失业率也明显上行,2月达到6.2%。这样的数据可能是史无前例的,数据也证明了疫情对中国的影响是巨大的。之前的预期建立在中国国内形势有很大好转的基础上,预测二季度就逐步恢复正常,没想到全球疫情崛起,从外部对中国经济带来连带影响。今年对于所有人来说都是不寻常的一年。尽管总觉得这种预测没有实际意义,属于马后炮形的事后诸葛亮,但可当作过去信息汇总而成的市场集合感受。

清华科研讨论会

3月13日下午,清华大学召开第十八次科研工作讨论会。1956年至今,已经成功召开过17次。讨论会是清华大学的一个传统,全校共同讨论学校科研工作方向、任务并统一认识推进工作。这确实是一个世界一流大学该有的内容,感觉酸酸。今年讨论会的主题是“创新科研模式,建设世界一流大学创新体系”。

研讨八个专题,分别是:1学术生态与学术共同体建设、2学科发展规划与学科调整机制、3基础前沿与关键核心技术布局、4重大创新平台与科研攻关团队建设、5新型产学研合作与成果转化机制、6全球开放的创新合作、7科教融合与创新人才培养、8一流大学创新体系建设。虽非清华人,对这8个主题,抽时间我打算思考下。

建设世界科技强国必须打造一批世界一流大学,建设一批世界水平的科研平台和基地,持续涌现一批重大原创性科学成果。一流大学是实施国家创新驱动发展战略的“源头活水”,主动宽松的学术氛围、门类齐全的学科、跨地域跨文化的人才群体决定了大学在国家创新体系中不可替代的核心地位。大学要服务国家战略,加强自由探索的基础研究,推动学科交叉融合,推进产学研协同创新,在更大的全球视野下推进开放创新,推进创新创业教育,营造鼓励创新的学术生态。

漂亮笔记

清华大学学生会发起一场“笔记大赛”,收到而来两百多分投稿。浏览了众多赏心悦目的笔记。笔记内容之充实,形式之多样,条理之清晰,字迹之优美着实令人大开眼界,过目难忘!我第一时间转给了已经入睡的韵韵,期待她第二天能继我之后欣赏学习。记笔记也是门艺术,形式多种,再结合每个人独特的个人风格,都会是独树一帜的艺术品。记笔记是为了帮助加深理解,强化记忆,从而梳理构建起自己的知识体系。无论如何,记笔记是非常好的习惯,使得生活变得丰富、 理清思路明确目标、 提高效率管理时间、帮助记忆归集信息。我有几百个电子笔记本,记录了各种信息,随着脑子越来越不好用,都信息都记下来助力把记忆清空,不用勉强再记忆那么多东西。受益匪浅。

糟糕管理者

芬克斯坦在他的《 Why Smart Executives Fail 》中探索企业的灾难,当谈到糟糕的管理者特征时,芬克斯坦已经总结出了一套常见的行为特征,可以称为极度糟糕管理者的第七个特征:

  • 他们将自己和公司视为行业的领导者,因循守旧,不跟随市场环境的变化而变化。
  • 公私不分,他们将公司利益和个人利益混为一谈。
  • 他们似乎无所不能,但在面对挑战时,他们处理问题的速度和决断让人瞠目结舌。
  • 他们排斥异己确保所有的人都是百分百拥护自己的。
  • 他们自以为自己是公司最完美的代言人,过度关注公司形象,时间都花在管理和提升公司形象上。
  • 他们将公司发展中的困难和障碍视为可以轻易消除或克服的短期问题。
  • 他们因循守旧,总是将过去的成功当成是未来成功的方式和方法,不求改变。

糟糕管理者的行为表现,大概有那么几种:

  • 过度乐观与过度自信。 最常见的行为偏差就是过度乐观和过度自信。大家都有一个坏习惯,总是把信心和能力混为一谈。
  • 确认偏差与偏差同化。和大家一样,管理者也偏向于找与自己观点一致的信息,同时忽略那些与自己观点相悖的信息,这就是所谓的“确认偏差”。
  • 保守主义。管理者们似乎经常受到保守主义偏见的困扰—,不愿变通,这通常是出于沉没成本的考虑造成的。
  • 代表性偏差。管理者可能会只根据事物的表象来判断,而不是根据它们的客观可能性。
  • 从众心理与群体性思维。独裁的管理方式通常是灾难的源泉,认为只有自己了解最多、最正确,身边的人都是拥护以及强化他的观点。
  • 自我服务偏差。通常管理者将个人利益放在第一位,会带来严重的问题。
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