“在领导面前表功的，大多不是干将”。

今天看到这样句话，觉得有点劲。话有几层意思，来简单分析下：

A.  干将不爱表功

干将，得力干将，讲的应该是那些为领导“出生入死“，深得领导信任和认可的人。既然和领导有那么一层不同寻常的关系在，自然不需要频繁地向领导谄媚。一般来说，干将都不爱表功，因为，表与不表实际上没有太大差别。

B.  谁爱在领导面前表功？

表功的目的何在？要一份保险，要一个抗大旗的资格，要一块将军令牌。表功的举动当然是在试图争取更深层的东西。实际点讲，表功为的是成为干将。如果按常规出牌，

按道理来说，表功这个事情本身就是多余的。是否有功劳，由领导来判定，表了不一定有功劳，不表也不是没有功劳。这个判断的事情对于领导的要求其实还是蛮高的。不过，历来都存在在这方面辨识能力很差的位高权重者，别有用心之徒变想走个捷径也可以理解，因此，这溜须拍马，阿谀奉承者就屡见不鲜了。 喜欢被人夸奖是人之常情，但看不请夸耀背后的本质就只好说明能力太差。

C.  干将？是否值得做个干将？

辩证唯物主义要求从正反两个方面看问题。很多人追求做干将，成为领导的心腹之臣，伴君左右，若干年后华丽转身。这些人都会正视干将的地位，而愿意成为干将。相反，有些人愿意按部就班，并不认为，因为，要成为干将是需要一定程度付出的。这么说吧，如果有强烈愿望要跃身领导的，就干，不管是真枪实弹地干，还是好大喜功地表；如果认为不值得那份付出，那就顺其自然地好。

话说回来，这领导地角色太重要了，领导务必英明神武。所谓官越大，社会责任越大。领导做不好，影响的面就相对大了。俗话说，群众的眼睛是雪亮的，较之，领导的眼睛就应当是双倍雪亮才够用。