【领军共读】史蒂夫 乔布斯传

  • 2017-07-18
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2017年7月领军共读《史蒂夫 乔布斯传》

《史蒂夫·乔布斯传》是史蒂夫·乔布斯唯一授权的官方传记,在2011年上半年由美国出版商西蒙舒斯特对外发布出版消息,备受全球媒体和业界瞩目。2011年10月24日,《史蒂夫·乔布斯传》在全球发售,简体中文版也同步上市。《史蒂夫·乔布斯传》由著名作家沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)在过去两年与乔布斯面对面交流40多次、对乔布斯100多位家庭成员、朋友、竞争对手和同事的采访的基础上撰写而成。艾萨克森是原《时代周刊》主编、CNN董事长兼首席执行官。撰写过爱因斯坦传记、基辛格传记、富兰克林传记等畅销书籍。

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以下是领军们的读后感:

徐琨 过程即是奖励

在读《乔布斯传》之前,对乔布斯的认识仅仅是他是苹果公司的CEO。虽然我从4用到6s,但却不是真正的果粉,我欣赏苹果的流畅性,却不太喜欢她的不兼容性。
看完《乔布斯传》,才明白这种不兼容性是乔布斯追求完美中的一种偏执,他不认为客户是对的,也不迎合他们的需求,他只相信自己是对的,他帮客户做选择。
这本书记录了乔布斯的一生,以及苹果公司的每一个重要时刻。事件很多,人物很多。这里我想聊聊其中印象极为深刻的一段,即他说的“过程即奖励”。乔布斯的世界只有白痴和天才,然而伟大的领导者总是能在骂完狗屎之后还能激励团队。过程本身即是奖励,这很棒,也许这就是领导力培训中所言的愿景式领导。每一个做管理的人,都希望能用伟大的愿景激励团队,而不仅仅是眼前的物质利益,更不是画饼。书中有一段:一天,乔布斯走进了拉里 .凯尼恩 (Larry Kenyon)的办公隔间,他是负责麦金塔电脑操作系统的工程师,乔布斯抱怨说开机启动时间太长了。凯尼恩开始解释,但乔布斯打断了他。他问:“如果能救人一命的话,你愿意想办法让启动时间缩短10秒钟吗?”凯尼恩说也许可以。乔布斯于是走到一块白板前开始演示,如果有500万人使用Mac,而每天开机都要多用10秒钟,那加起来每年就要多浪费大约3亿分钟,而3亿分钟相当于至少100个人的终身寿命。”这番话让凯尼恩相当震惊,几周后,乔布斯再来看的时候,启动时间缩短了28秒。这就是愿景式领导的魅力!
“过程即奖励”,里程碑固然重要,但每个人投身其中不仅仅为了那一座座里程碑,一个个发布会,而是享受过程本身,因此乔布斯不愧为最有魅力的管理者之一。他着力改变世界,而且带领了一群聪明人实现了一个个伟大创举。

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