【领军共读】从优秀到卓越

  • 2017-08-19
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《从优秀到卓越》描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。

作者的前一部著作《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司,如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”?发展的瓶颈是不是真的难以突破?

针对这一问题,柯林斯和他的研究小组历时5年,阅读并系统整理了6000篇文章,记录了2000多页的专访内容,创建了3.84亿字节的电脑数据,收集了 28家公司过去50年,甚至更早的所有文章,进行了大范围的定性和定量分析,得出了如何使公司从优秀到卓越的令人惊异而振奋的答案。

柯林斯发现,公司从优秀到卓越,跟从事的行业是否在潮流之中没有关系,事实上,即使是一个从事传统行业的企业,即使它最初默默无闻,它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点,“只要采纳并认真贯彻,几乎所有的公司都能极大改善自己的经营状况,甚至可能成为卓越公司”。

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以下是领军们的心得:

孙茂民

如何成为一位更加优秀的人

首先我要向本书作者柯林斯和他的团队致敬,在这本书问世的背后,他们对28家公司过去50年的所有文章进行了系统整理,研究阅读了近6000篇文章,记录了2000多页的专访内容,创建了3.84亿字节的电脑数据,耗费了10.5人年的心血。毋庸置疑,作者团队本身就是卓越的。

书中从优秀到卓越的理念,不仅适合经营一个企业,往大处讲也适合一个国家民族的兴旺发达,例如我们中国梦的实现;往小处讲也适合个人的成长。

读这本书的过程中,我一直在思考:作为中央国家机关领军人才的我们,如何可以变得更加优秀?读完后,发现道理很简单,按照书中训练有素的人—训练有素的思想—训练有素行为这个飞轮,不断朝正确的方向转动下去,你一定会成功。

一、训练有素的人

关于第五级经理人。要以第五级经理人为榜样,争做一名有理想、有抱负、谦逊而有能力的人。要做一头“会犁地的牛”,而不是一头“会叫的牛”。当然,不但自己要优秀,还要以身作则培养好你的孩子,让优秀得以传承。

关于先人后事。应当选择志趣相投的人做朋友,人生就像一场旅行,有志同道合的朋友作伴,旅途一定会更加美好。

二、训练有素的思想

直面残酷的现实。像斯托克代尔悖论描述的那样,不但要拥有远大的理想,坚定自己的信念,同时又要面对残酷的现实,踏踏实实、认认真真做好每一件事情,千里之行,始于足下。

坚持刺猬理念。要明白自己最擅长的领域和最不擅长的领域,把有限的精力放在自己最热爱和感兴趣的事情上,在单位时间内做更多有意义的事情。要对自己有一个清醒的认识,懂得断舍离。

三、训练有素的行为

关于文化。正像卓越的企业拥有卓越的企业文化一样,卓越的人也拥有卓越的品质,至少要做一名有教养的人,正能量满满的人。

关于技术。要加强学习,了解掌握自己熟悉领域的前沿知识技能,克服本领恐慌。

从古代王阳明的“知行合一”到目前中央提倡的“两学一做”,其实都与书中飞轮的理念不谋而合。但我感觉我们缺乏的不是理论,而关键在于如何“行”和“做”。最后用书中最后一段话来自勉:“当你的工作正在走向卓越,你的人生也在走向辉煌。”

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