办公室思辨会

  • 2012-06-06
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今天下午在办公室搞了一次思辨会,在繁忙的工作之外,探讨了一些人生和哲学问题,自我感觉比较成功。或许这种形式应当多些,或许还应该时而扩大些范围。像我开场说的,就当今天本该一人一杯咖啡在围坐星巴克小桌的谈天说地转移到办公室而已,环境和形式受限,但内容不能掉水准。

我希望把这种形式定性为一种思考辨析,当然按目前的水平还远远达不到哲学上的思辨,但第一实质重于形式,这个探讨的过程本身就存在互相借鉴和影响的价值,第二是预计在多次的实践并配合一些理论补充,运用逻辑的能力将慢慢接近真正的思辨,从而形成对自己有价值的理论和概念。

估计今天思辨会的参与者都会觉得有收获,回家后可能还在消化下午的谈论,还在扩展和延伸话题的外延,当然包括我在内。

以下的观点虽然未在思辨会上谈及,但我不得不说没有下午那场讨论,我可能得不到这个观点,换句话说,思辨会可能具备超越其本身的意义和价值。

如果你在的组织已经没有人可以在任何方面提携你,那么要么你是一把手,要么就很悲哀。一旦出现这种状况,无论如何你的进步空间已经极小的,说明你该换换环境了。很多时候我们在被迫的状态下能够发挥的更好,处理更多的事情。这个被迫绝大多数来自于可以提携你的人,可能是长辈、是领导、或是你所仰慕的人。如果这样一个人已然不存在了,那光靠自己主动做事,其实很难发挥出自己的潜能。有句话可能也可表达这层意思:“不怕做不到,就怕想不到”,就是说自己能想到的估计都应该能做到,而人自身毕竟思维能力有限,总不会一直以一种迫害、逼迫自己的心态琢磨事情,于是想不到便成了难点。言而总之,多和优秀于自己人交流,不管是主动或被动,都尽量借鉴他们身上的闪光之处。

首先,这件事情坚持做下去看看,如果确实很有意义,有招一日条件成熟,或许真该去实现一人一杯咖啡围坐星巴克小桌的场景。

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